新华保险董事长杨玉成：会将服务性收入打造成第二盈利增长曲线

       记者注意到，今日是新华保险召开业绩发布会的日子，也是新一届管理层上任以来新华保险股价单日涨幅最大的一天。显然，市场对新华保险的中期业绩作出了积极回应。数据显示，今年上半年，新华保险实现原保险保费收入988.32亿元；实现营业收入555.91亿元，同比增长13.6%；归属于母公司股东的净利润110.83亿元，同比增长11.1%。

       在业绩发布会上，新华保险董事长杨玉成也就近一年来新华保险的改革内容和方向给出了回应。“这份靓丽的业绩报告离不开新一届党委、经营层以及各个机构同仁的辛勤努力。”杨玉成表示，经过一年多时间的改革，新华保险的政治生态、党建和企业文化发展的环境有了很好的改善，之前进行的一系列改革举措也都有了一个明显的成效。

     “要将过去的以卖保单为中心转向以客户为中心，从提升产品竞争力到打造客户服务生态圈。”杨玉成表示，在这方面新华保险正在改善、追赶甚至是超越竞争对手，将“以客户为中心”落到实处。

       为配合相关战略的落实，新华保险在内部组织架构、财务配置、人力资源配置方面都进行了相应的调整。比如调整优化18家分公司的负责人、优化调整激励约束机制、调整个险渠道和银代渠道的基本法等。

       在负债端，新华保险将聚焦产品，加大对产品的投入，提高产品的竞争力。与此同时，聚焦组织发展队伍的优增优育，建设强大的技术代理人队伍；在投资端，新华保险会统筹好稳健收益和资产安全，保持战略定力，强化资产负债的匹配管理，追求长期稳健的预期回报。

       与此同时，新华保险还提出了要打造第二盈利增长曲线，即增加服务性收入的占比，未来还将打造几个服务性的子公司，提升服务性收入占比。“只有服务性收入占比高的公司才能穿越周期，将来通过产品和服务的联动来驱动总公司和分公司的联动、总部和总部之间的协同、前中后台的协同、总分公司的协同。”杨玉成提出一盘棋、一条龙的竞争合作意识。

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