侯军：冬天终将过去，春天值得期待

“2024年，随着山东省人民政府与中国宝武合作的推进，山钢集团将迎来大变革、大发展的良好契机，高质量发展跃上新起点、跨入新征程。”1月12日，在中国钢铁工业协会第六届会员大会第六次会议召开期间，山钢集团党委书记、董事长侯军在接受《中国冶金报》记者书面采访时表示，冬天终将过去，春天值得期待。

2023年12月28日，山东省人民政府与中国宝武签署合作协议，中国宝武持有山钢集团49%股权，宝钢股份持有山钢集团日照公司48.6139%股权，山钢集团与中国宝武开启全面合作。这正是山钢集团2023年高质量发展迈出的坚定步伐。

侯军说，2023年，是山钢集团积极应对行业变局的一年。2023年，面对房地产等传统用钢行业需求恢复不足、阶段性供需矛盾加大、原料价格高位震荡、钢材价格低位运行以及行业利润下降等带来的一系列困难与挑战，山钢集团锚定“争上游、走在前”目标定位，对内“冬练”提升核心竞争力，对外勇担产业链链主责任，战略定力保持稳定、经营韧性得到加强。

在生产运营方面，山钢集团贯彻落实山东省粗钢产量调控要求，在动态变化中保持极致运行状态，对莱芜、日照两个基地实施差异化生产运行策略，有效减小了限产影响；突出算账经营，深挖降本潜力，钢铁主业2023年吨钢可比成本降低191.87元，超计划目标71.87元，降低率为5.47%。多元产业着力提产增效，耐火原材料及制品、铁精粉等的产量均实现同比增长。值得一提的是，山钢集团创新商业模式，与用户形成命运共同体，QCDVS（质量、成本、交付、产品系列化及服务）用户定制化服务深入人心，构建“三个一”（一协议一清单一中心）新型服务模式，2023年钢铁重点产品销售比例达39.8%，同比提升7个百分点，产品结构增效50.2元/吨，差异化竞争优势逐步显现。

在科技创新方面，山钢集团研发投入同比增幅达7.6%，2023年科研投入占比达2.83%。从科研成果来看，山钢集团2023年成功研发全球最高等级500兆帕级风电钢、全球最高强度级别海洋工程用钢EH690Z35、国内首台套异形连铸坯表面质量在线检测和预报系统等，同时新申请受理专利683件，同比增长5.7%，其中发明专利占比为71%，同比增长7.3%。山钢集团5个项目上榜2023年冶金科学技术奖，其中“超高料层均质低碳烧结关键技术及应用”荣获一等奖。从科创激励来看，山钢集团连续3年拿出1千万元重奖创新团队和个人，2023年个人最多获得奖金达80万元。从科创队伍建设来看，2023年，山钢集团新引进高校毕业生中硕士研究生以上学历占62.8%，较2022年增长47%。

在绿色化、数智化方面，生态环境部领导对山钢集团超低排放工作超前作为、走在前列表示赞赏，并对山钢集团环境绩效给予了高度评价。2023年，山钢集团投入8.46亿元，建成投运节能环保项目80余项，主要大气污染物全年达标排放，吨钢综合能耗、碳排放强度分别同比降低5.8%、5.6%，余热余能发电达历史最好水平。山东省钢铁行业第一家3A级景区——山钢日照公司工业旅游景区正式挂牌。截至2023年底，山钢成为山东省首家全域实现全流程环境绩效A级的钢铁企业。同时，山钢集团“云—边—端”数智化架构体系持续完善，截至2023年末，智慧制造“四个一律”（现场操控室一律集中、操作岗位一律采用机器人、运维检测一律远程、服务环节一律上线）指数达38.82分，较年初提升21.73%；机器人应用数量达到173台（套），年均增长率超过170%。

在法治建设方面，山钢集团成立合规委员会，在山东省率先设立首席合规官；印发《合规管理办法》，建立“全面风险防控 风险专项防控”的“一全多专”新机制，推行风险“三控”（全面风险系统防控、重点风险专项防控、潜在风险前置防控）新模式，实施案件“四一”（对重大纠纷案件实施“一案一策”“一案一人”“一案一表”“一案一改”）管理法，实行合同管理“八步法”（一看合法性等“四性”符不符、二看主体行不行、三看权利够不够、四看义务重不重、五看违约责任实不实、六看争议解决便不便、七看送达到不到、八看风险控不控），标志着法治山钢升级版全面落地。同时，历时3年的“六大存量攻坚战”（六大存量问题为应收款项、财务核销、账销案存、长期挂账不转资、审计及巡察发现问题）圆满收官，应收账款累计压减20亿元，担保费用压减467亿元。

2024年，钢铁行业面临的国际国内形势依然复杂严峻。世界百年未有之大变局加速演变，我国经济回升向好，超大规模市场优势和内需潜力仍有发挥空间，但有效需求不足、产能释放速度较快、社会预期偏弱、风险隐患犹存，钢铁行业发展面临的机遇和挑战并存。

“2024年，山钢集团将完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，锚定高端化、智能化、绿色化、高效化发展方向，以科技创新推动产业创新，努力以新质生产力打造发展新优势。”侯军介绍。

2024年，山钢集团将坚持“精品与规模并重，沿海与内陆并进，绿色与智慧并举”发展战略，切实担负山东省先进钢铁材料产业链链主使命，稳妥落实山东省钢铁产业发展规划，深度对接中国宝武“弯弓搭箭”战略布局，努力在打造世界级先进钢铁材料基地，推动“高强度、高耐蚀、高效能”产品和“一绿一黄一蓝”（即以“低碳减量”为特色的绿色产品、“黄河钢”和蓝色海洋高端装备用钢）品种钢开发、生产、应用上取得新突破；构建以“云边端协同、大数据应用”为代表的生态数字化平台体系，加快“数智山钢”建设步伐，推动转型升级取得新突破；深入开展绿色制造、绿色产品、绿色产业专项行动，巩固钢铁主业全域环境绩效A级成果，努力在持续提升“绿色化指数”水平上取得新突破；持续提高资产资金使用效率、能源资源使用效率、人事效率，创造极致效益，在增强企业竞争力、抗风险能力上取得新突破；聚焦集团改革发展、扭亏增效等重点工作，深化风险、内控、合规、法务一体化管理，稳控各类重大风险，在提升本质化安全水平方面取得新突破，为全面推动山钢集团高质量发展开创新局面。

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