京东区块链白皮书_京东区块链技术实践白皮书
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简介:本白皮书主要聚焦以银行业为主的金融领域。第一章阐述了区块链的定义、应用模式及发展现状等情况。第二章重点解析了金融领域的现状痛点以及区块链对金融领域的应用价值。第三章详细梳理了区块链金融领域典型应用场景,通过解析业务痛点、提出解决方案及分享优秀应用案例供银行同业及相关机构参考。第四章研究提出区块链面临的挑战,对未来发展进行了分析展望。
发展数字普惠金融需防范次生风险
如何借助数字科技来提升普惠金融的触达能力、降低运营成本,已经成为现阶段普惠金融领域的重要议题。
京东金融研究院日前与中国社会科学院中小企业研究中心共同发布《普惠金融数字化转型的行业实践》白皮书(下文简称“白皮书”)。白皮书认为,以云计算、大数据、移动互联网、人工智能等为代表的数字技术,加速了数字普惠金融模式的形成,有助于解决普惠金融“普”“惠”、服务质量和可持续的问题。数字普惠金融是普惠金融发展不可逆转的趋势,将对促进中国金融的“草根化”发挥越来越重要的作用。
以小微企业、农民等作为重点服务对象的普惠金融业务近年来取得了不少成绩,但业务覆盖率低、单户收益率低、风险控制难的问题一直存在。究其原因,普惠金融目标群体数量多、规模小,在前期的客户信息收集阶段,传统金融机构需要投入大量的人力,又难以实现精准的客户营销。同时,传统金融产品服务流程繁琐,使得普惠金融业务中单户收益率极低,不少机构在业务拓展上有心无力。
对此,白皮书认为,数字科技的运用不仅可以解决获客的难题,还可以通过信贷审批技术的优化、风控能力的提升,降低机构的运营成本,提升单户的收益率。
“数字普惠金融是普惠金融发展不可逆转的趋势。”京东金融研究院院长孟昭莉认为,一方面,数字普惠金融改变了传统普惠金融的信贷逻辑,数字即信用的理念成为现实。另一方面,数字普惠金融也降低了传统普惠金融的服务成本,提高了运营效率。
更为重要的是,数字科技不仅能够带来新的市场增量,拓宽金融服务的覆盖面,更推动了行业生态的优化,为传统普惠金融发展的困境提供了“破局”路径。
例如,在农村金融方面,“数字农贷”模式不仅改变了传统信贷依靠抵押物的逻辑,还显著优化了农业产业的数字化管理水平。在破解中小企业融资困境方面,基于数字技术的全供应链金融方案可以显著提升不同行业的供应链综合管理能力。引入了大数据精准营销、SaaS服务平台的科技众筹模式,大大提升了众筹的效率,未来还可以与AR/VR及区块链技术有机结合。
“现在需要创新的不仅仅是数字科技,更包括科技应用于金融和产业经营的方式、科技对市场空间的挖掘和行业生态的重塑,这是数字普惠金融‘打通最后一公里’的必要前提。”白皮书中提到。
“中国经济转向高质量发展,不仅要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,也要和金融服务深度融合,以新的手段提高金融服务实体经济的能力。”中国社会科学院中小企业研究中心主任贺俊表示,社会已进入数字化时代,面临变局,各行各业必须作出的抉择,已经不是“要不要”数字化转型,而是“如何转型”。
数字普惠金融的发展同样如此。目前,不少金融机构已经将数字化转型提上了日程,金融科技公司的参与程度也越来越深。
白皮书认为,金融机构的优势在于拥有相关业务的金融牌照和健全的网络体系,具备先天的获客优势。而金融科技公司的优势在于强大的技术实力和数据资源,具备降低服务成本和优化风险控制的优势。因此,双方的多层次、深入合作有助于短时间内提升数字普惠金融发展的速度和规模。
不过,白皮书同时提示,数字普惠金融的次生风险也需要高度重视。其中,不仅包括流动性风险、结算风险、操作风险、融资风险以及数据隐私保护风险,还面临技术性风险、平台风险等。数字金融带来的新型风险将与金融服务的固有风险交叉、叠加,加之数字普惠金融产品更新迭代较快,可能会形成多样化的金融风险。
对此,孟昭莉建议,除了法律、政策等监管框架的完善之外,还可以考虑利用大数据、人工智能等科技手段创新监管模式。通过提高数据收集的范围、频率,减少监管盲区。运用信息收集、共享技术实现跨平台监管,使跨平台的数据互通透明化。合理利用远程技术加强金融从业人员与监管部门的沟通,减少信息不对称造成的风险误判。全面综合征信评估系统、反欺诈系统、监控预警系统等数字金融风控体系信息,提前识别并打击个别风险,防止风险蔓延。
区块链的特征是什么?
区块链的特征
区块链的四大特征之一:不可篡改
区块链最容易被理解的特性是不可篡改的特性。
不可篡改是基于“区块 链”(币王网 chain)的独特账本而形成的:存有交易的区块按照时间顺序持续加到链的尾部。要修改一个区块中的数据,就需要重新生成它之后的所有区块。
共识机制的重要作用之一是使得修改大量区块的成本极高,从而几乎是不可能的。以采用工作量证明的区块链网络(比如比特币、以太坊)为例,只有拥有 51% 的算力才可能重新生成所有区块以篡改数据。但是,破坏数据并不符合拥有大算力的玩家的自身利益,这种实用设计增强了区块链上的数据可靠性。
通常,在区块链账本中的交易数据可以视为不能被“修改”,它只能通过被认可的新交易来“修正”。修正的过程会留下痕迹,这也是为什么说区块链是不可篡改的,篡改是指用作伪的手段改动或曲解。
在现在常用的文件和关系型数据中,除非采用特别的设计,否则系统本身是不记录修改痕迹的。区块链账本采用的是与文件、数据库不同的设计,它借鉴的是现实中的账本设计——留存记录痕迹。因此,我们不能不留痕迹地“修改”账本,而只能“修正”账本(见图2)。
图2:区块链账本“不能修改、只能修正”
区块链的数据存储被称为“账本”(leger,总账),这是非常符合其实质的名称。区块链账本的逻辑和传统的账本相似。比如,我可能因错漏转了一笔钱给你,这笔交易被区块链账本接受,记录在其中。修正错漏的方式不是直接修改账本,将它恢复到这个错误交易前的状态;而是进行一笔新的修正交易,你把这笔钱转回给我。当新交易被区块链账本接受,错漏就被修正,所有的修正过程都记录在账本之中,有迹可循。
将区块链投入使用的第一类设想正是利用它的不可篡改特性。农产品或商品溯源的应用是将它们的流通过程记录在区块链上,以确保数据记录不被篡改,从而提供追溯的证据。在供应链领域应用区块链的一种设想是,确保接触账本的人不能修改过往记录,从而保障记录的可靠性。
2018 年 3 月,在网络零售集团京东发布的《区块链技术实践白皮书》中,京东认为,区块链技术(分布式账本)的三种应用场景是:跨主体协作,需要低成本信任,存在长周期交易链条。这三个应用场景所利用的都是区块链的不可篡改特性。多主体在一个不可篡改的账本上协作,降低了信任成本。区块链账本中存储的是状态,未被涉及的数据的状态不会发生变化,且越早前的数据越难被篡改,这使得它适用于长周期交易。
区块链的四大特征之二:表示价值所需要的唯一性
不管是可互换通证(ERC20),还是不可互换通证(ERC721),又或者是其他提议中的通证标准,以太坊的通证都展示了区块链的一个重要特征:表示价值所需要的唯一性。
在数字世界中,最基本单元是比特,比特的根本特性是可复制。但是价值不能被复制,价值必须是唯一的。之前我们已经讨论过,这正是矛盾所在:在数字世界中,我们很难让一个文件是唯一的,至少很难普遍地做到这一点。这是现在我们需要中心化的账本来记录价值的原因。
在数字世界中,我们没法像拥有现金一样,手上拿着钞票。在数字世界中,我们需要银行等信用中介,我们的钱是由银行账本帮忙记录的。
比特币系统带来的区块链技术可以说第一次把“唯一性”普遍地带入了数字世界,而以太坊的通证将数字世界中的价值表示功能普及开来。
2018 年年初,中国的两位科技互联网企业领袖不约而同地强调了区块链带来的“唯一性”。腾讯主要创始人、CEO 马化腾说:“区块链确实是一项具有创新性的技术,用数字化表达唯一性,区块链可以模拟现实中的实物唯一性。”
百度创始人、CEO 李彦宏说:“区块链到来之后,可以真正使虚拟物品变得唯一,这样的互联网跟以前的互联网会是非常不一样的。”
对于通证经济的探讨和展望正是基于,在数字世界中,在网络基础层次上区块链提供了去中心化的价值表示和价值转移的方式。在以以太坊为代表的区块链 2.0 时代,出现了更通用的价值代表物——通证,从区块链1.0的数字现金时期进入到数字资产时期。
区块链的四大特征之三:智能合约
从比特币到以太坊,区块链最大的变化是“智能合约”(见图3)。比特币系统是专为一种数字货币而设计的,它的 UTXO 和脚本也可以处理一些复杂的交易,但有很大的局限性。而维塔利克创建了以太坊区块链,他的核心目标都是围绕智能合约展开的:一个图灵完备的脚本语言、一个运行智能合约的虚拟机(EVM),以及后续发展出来的一系列标准化的用于不同类型通证的智能合约等。
图3:区块链2.0的关键改进是“智能合约”
智能合约的出现使得基于区块链的两个人不只是可以进行简单的价值转移,而可以设定复杂的规则,由智能合约自动、自治地执行,这极大地扩展了区块链的应用可能性。
当前把焦点放在通证的创新性应用上的项目,在软件层面都是通过编写智能合约来实现的。利用智能合约,我们可以进行复杂的数字资产交易。
在讨论以太坊的发展过程时,在冷知识专栏“智能合约”“以太坊的智能合约”中,我们对智能合约进行了很多讨论,在此不再赘述。这里再借维塔利克的讨论,重复一下我们认同的智能合约的软件性质——它相当于一种特殊的服务端后台程序(daemon)。在以太坊白皮书中,维塔利克写道:
(合约)应被看成是存在于以太坊执行环境中的“自治代理”(autonomous agents),它拥有自己的以太坊账户,收到交易信息,它们就相当于被捅了一下,然后它就自动执行一段代码。
智能合约的执行流程如图 4 所示。区块链的第五、第六个定义如图 5 所示。
图4:智能合约的执行流程
图5:区块链的定义之五、之六
区块链的四大特征之四:去中心自组织
区块链的第四大特征是去中心自组织。到目前为止,主要区块链项目的自身组织和运作都与这个特征紧密相关。很多人对区块链项目的理想期待是,它们成为自治运转的一个社区或生态。
匿名的中本聪在完成比特币的开发和初期的迭代开发之后,就完全从互联网上消失了。但他创造的比特币系统持续地运转着:无论是比特币这个加密数字货币,比特币协议即它的发行与交易机制,比特币的分布式账本、去中心网络,还是比特币矿工和比特币开发,都去中心化、自组织地运转着。
我们可以合理地猜测,在比特币之后出现了众多修改参数分叉形成的竞争币、硬分叉形成的比特币现金(BCH),可能都符合中本聪的设想。他选择了“失控”,失控可视为自治的同义词。
到目前为止,以太坊项目仍在维塔利克的“领导”之下,但正如本章一开始讨论的,他是以领导一个开源组织的方式引领着这个项目,就像林纳斯领导开源的 Linux 操作系统和 Linux 基金会一样。
维塔利克可能是对去中心自组织思考得最多的人之一,他一直强调和采用基于区块链的治理方式。2016 年以太坊的硬分叉是他提议的,但需要通过链上的社区投票,获得通过方可施行。在以太坊社区中,包括 ERC20 等在内的众多标准是社区开发者自发形成的。
在《去中心化应用》一书中,作者西拉杰·拉瓦尔(Siraj Raval)还从另一个角度进行了区分,他的这个区分有助于我们更好地理解未来的应用与组织。他从两个维度看现有的互联网技术产品:一个维度是,在组织上是中心化的,还是去中心化的;另一个维度是,在逻辑上是中心化的,还是去中心化的。
他认为:“比特币在组织上去中心化,在逻辑上集中。”而电子邮件系统在组织上和逻辑上都是去中心化的(见图6)。
图6:比特币在组织上去中心化,在逻辑上集中
在设想未来的组织时,我们心中的理想原型常是比特币的组织:完全去中心化的自治组织。但在实践过程中,为了效率和能够推进,我们又会略微往中心化组织靠拢,最终找到一个合适的平衡点。
现在,在通过以太坊的智能合约创建和发放通证,并以社区或生态方式运行的区块链项目中,不少项目的理想状态是类似于比特币的组织,但实际情况是介于完全的去中心化组织和传统的公司之间。
在讨论区块链的第四个特征去中心自组织时,其实我们已经在从代码的世界往外走,涉及人的组织与协同了。现在,各种讨论和实际探索也揭示了区块链在技术之外的意义:它可能作为基础设施支持人类的生产组织和协同的变革。这正是区块链与互联网是完全同构的又一例证,互联网也不仅仅是一项技术,它改变了人们的组织和协同。
总的来说,以太坊把区块链带入了新的阶段。在讨论以太坊时,如果要总结两个关键词的话,那么这两个关键词分别是智能合约和通证;而如果只能说一个的话,我会选择“通证”。我会更愿意从互联网的历史中找寻它的意义,重复之前的类比:作为价值表示物的通证,它的角色类似于 HTML。在有了 HTML 之后,建什么样的网站完全取决于我们的想象力。
大渡河枕头坝智慧电厂建设规划方案?
智慧园区的建设是最近几年才开始兴起的:2018年开始流行,2019年将会加快发展。那么智慧园区到底需要从哪些方面考虑着手呢?
来源:智能化弱电工程设计与施工
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区块链项目白皮书怎么写?
白皮书(英语:White Paper)通常指具有权威性的报告书或指导性文本,用以阐述、解决或决策。白皮书在政府和B2G市场中都有应用。可以看到,白皮书更多的是作为官方文件,讲究的是实事求是。当初中本聪撰写了白皮书,就是为了赋予比特币以严肃性和权威性。但是区块链项目的白皮书和政府的官方文件又有区别,它更像一个企业的商业融资计划。在一份企业的商业融资计划中应该有的内容,区块链项目白皮书里面也都有介绍,比如,项目介绍,团队介绍,技术介绍,商业模式,融资金额等等。
一个区块链项目的白皮书一般包含下面四个方面的内容(当然具体的表现方式不同):
摘要、设计原则与理念、项目具体实施方案、项目前景展望
一个区块链项目的白皮书,就展示了这个项目,向市场展示它的商业模式,技术实力团队能力,发展愿景,等等。这是投资者判断,这个项目好坏优劣的,非常重要的依据,也是,区块链项目团队实力的,综合展现。对于投资人而言,区块链项目的白皮书能够提供关于这个项目绝大部分的信息,从而帮助他们做出有价值的投资决定。而对于项目团队来说,撰写一份区块链项目白皮书也能够为这个项目众筹资金打下非常好的基础。
白皮书的本质是创业者向潜在投资人进行的融资宣传,因此需要尽可能的详细、详实。
企业愿景、核心团队、市场和问题、产品和解决方案、关于 Token、资金用途统计和预测、发展规划。
投资者在白皮书中寻找:
公司信息、原型、区块链的应用、团队实力、战略差距、竞争、规划路径、研究依据、格式。
考虑到投资人浏览白皮书的细致程度,白皮书的内容中不应包含可能引发投资人担忧的内容。因此,创始人需要非常谨慎,确保尽可能多得提供信息,同时还应保证信息简单、易于理解,有研究或统计数据支持,并且能够很好地呈现。
链乔教育在线旗下学硕创新区块链技术工作站是中国教育部学校规划建设发展中心开展的“智慧学习工场2020-学硕创新工作站 ”唯一获准的“区块链技术专业”试点工作站。专业站立足为学生提供多样化成长路径,推进专业学位研究生产学研结合培养模式改革,构建应用型、复合型人才培养体系。
年薪百万的区块链职位薪酬存在泡沫吗?
这天中午,31岁的郭杨 (化名)刚开完上午的技术会议,接下来还有七八个小时的技术讨论等着他,难得有时间从工作中抽离出来和朋友吃个饭,一听对方说了句“区块链技术总监年薪150万”,手一抖,碗差点翻了。
他侧耳又听对方重复了一遍,没听错。郭杨是一家大型互联网公司区块链项目组研发总监,2年多时间全程参与了公司最早、最关键的区块链项目,是团队的中坚力量,但他怎么也想象不到自己所在岗位能有如此高的薪酬水平。
据科锐国际的《人才市场洞察及薪酬指南》部分调研报告指出,预测2018年区块链高级研发工程师的年薪将在30-60万,区块链研发总监和产品总监的年薪在100万-150万。《BOSS直聘-2018旺季人才趋势报告》这份报告中称,区块链成为风口之后,圈内不可避免地出现一些挂羊头卖狗肉的蹭风口型岗位,只是加上区块链三个字,薪资便能提升一截,国际中高端猎头公司Michael Page金融服务部门总监Lily Liu认为,现在只要但凡加上区块链这几个字确实工资高,不过存在一定泡沫。
这种泡沫并不存在于大型互联网公司,但郭杨所在公司的区块链团队几乎全部由从内部横向调动而来,大家的薪酬浮动程度都不大。Lily Liu称,随着企业对区块链技术理解越来越深,逐步发现该行业对于顶级技术人才的需求量并不大。
郭杨回想起7年前的自己,彼时距离中本聪首次提出区块链的概念不久。他刚从某高校计算机系毕业进入公司做一名程序员,前两年至少有四个月每天12点才下班,“洗澡时候低头一看,头发掉了黑压压一片”,他不由得摸了一把、始终让他自豪的、比同事更茂密的乌发。
2013年他第一次接触比特币。2013年10月到11月,短短的一个月时间,比特币的价格就从1300元涨到了8000元。Mastercoin(现更名万事达币OMNI)等区块链项目也在2013年成功启动ICO。跟上这波热潮的大量炒币者,成功实现了一夜暴富的美梦。
一夜暴富的神话
“最开始就是炒币,1晚上赚一万块,早上醒了就多了一万块”,郭杨兴奋之余,还建议一个朋友买币,对方所投入的十几万资金,在一年内涨到几十万,还没等退出,却又在一轮低谷下跌到1000多。朋友没卖,觉得反正也没了,一直放到去年,全部涨回来了,赚了几万,一共放了四年。想到此郭杨觉得自己对不起这位朋友。
但总有人因一夜暴富而在币圈成名,他听说90后大空翼当年在数字货币上投下10万全部身家,握住三年,任他涨十倍百倍千倍也不卖,如今那个币翻了万倍,收益过十亿。让郭杨困惑的是,总能从外界听说有人赚得一夜暴富,但自己身边的炒币者都亏了。
2014年,郭杨经历了被称为“全民创业’的互联网创业潮,“2个人就能组一个公司,进个咖啡厅跟人聊天你都不好意思说你不在创业”,国家从政策到资源,更多的向创业和创新者倾斜。
他庆幸于公司周围并没有很多咖啡馆和餐厅,他对高档餐厅不感兴趣,觉得花这个钱和时间不值,去聊那些风口上的创业公司更不值。
尤其到2016年后,区块链开始火起来了,很多人很陌生,但是他已经积累了很多认识,并主动学习区块链技术。
2016年,区块链刚开始从一些山寨币的小范围拓展,成为一个新技术新概念。一时间诸多公司开始布局区块链。2015年,美国传统的银行机构,摩根、花旗等巨头纷纷投资区块链。中国平安、浙商银行、中国邮政储蓄银行等中国的金融机构于2016年纷纷拥抱区块链,BATJ等互联网巨头也相继在区块链上拓展自己的业务版图。布比等创业公司纷纷拿到千万元级别的融资。
郭杨所在公司就是其中一家,该公司当年从各个部门掉配了技术人员组建一支新的团队,打造区块链技术平台,预期是和公司原有的金融部门结合与对接,在金融方面寻找应用场景,做出一款的区块链金融产品。
当下金融被认为是有望成为区块链率先落地的行业,据西班牙桑坦德银行研究显示,利用区块链技术每年能为银行业节省约150亿至200亿美元。具体来说,区块链在金融领域的应用场景包括了数字货币、跨境支付与结算、票据与供应链金融业务、证券发行与交易等方面。
很快公司领导找到郭杨参与项目。作为一种内部人员调度方式,这种聘任并未带来郭杨薪资的大幅增长。而这支队伍也仅有十几人规模,在一个年营收百亿级别、有着数万人规模的大型互联网公司,可以说所有业务部中规模最小的。郭杨称,领导选择他们是因为在技术上有所积累,同时又对区块链保持很高的热情。
但在成功研发了首个金融领域的区块链项目后,他们便遇到了财务方面交易的问题。这也是郭杨一直以来困惑的,“区块链技术为基础的虚拟货币究竟能否作为一般等价物”。
这是当下区块链行业最受争议的问题之一。兴业银行、华福证券首席经济学家鲁政委曾公开称,货币作为一般等价物的特征之一是短期内的价值要相对稳定。比特币存在的问题恰恰短期内暴涨暴跌。如果把明天你的工资在改成半个比特币,就会导致整个社会合约频繁变更、交易没有办法履行,因此短期内币值波动是这种货币能否成为一般等价物的一个大问题。
而中共中央党校教授、国际战略研究院世界经济室副主任、中国青年经济学人陈建奇则认为,比特币是有可能成为国际货币的。它稀缺性决定了其价格将伴随着使用范围的变化而动态调整。从短期来看,比特币经历了从计算机代码逐步演变为准国际货币的过程。
这种争论常在业界出现,目前央行尚未提出任何正式的数字货币发展规划,也未有官方文件进行讨论或规范。中国人民大学法学院、人大金融科技研究中心主任杨东公开对区块链政策监管问题进行解读,他称,目前,世界上主流国家对比特币等基于区块链数字货币的监管政策分歧较大,政策态度可以分为严禁、限制与准许三大类。而资本吸引力强大的国家如美国、英国等发达国家一般准许比特币,对比特币和区块链技术表现出极大的兴趣。
对于这类数字货币能否作为法币兑换,在杨东看来,法定数字货币的技术条件已经具备,但是法定数字货币推行之后,可能带来的对货币体系、经济、金融、社会生活、国家治理等方面的影响,仍然研究不充分。
当下,部分大型互联网公司及传统行业公司在区块链行业的试水,也因为这一不明晰的前景而踌躇不前。
“第一桶金”
这个萦绕在郭杨及所在团队心头的烦恼,恰是袁涛的机遇。袁涛,互联网行业出身,作为一名连续创业者,7年前首次创业便通过p2p项目赚到第一桶金,不同于郭杨,他认为自己既擅长也乐于在风口行业创业。
目前,他是“三点钟财经”项目的创始人,“三点钟财经”是专注于区块链领域的垂直媒体和社区,作为在2017年底涌现出的众多区块链媒体项目之一,据袁涛称,这个项目仅在构想阶段就融到了天使轮资金,目前可公开的有洪泰基金、信天创投。
而这已经是他第四个或第五个创业项目。4个月前他还是一家现金贷公司的创始人,后来项目由于政策风向突然转变而被关停。彼时,区块链行业正值发展高峰,他才开始筹划“三点钟财经”项目。
在袁涛看来,以区块链的技术和商业模式,较低成本地建立一套可信任、去中心化的机制,是对互联网公司长期以来搭建去中心化平台的初衷相反。而对于一个监管前景并不明确的新兴技术,大型互联网公司从战略上也非重点。从团队规模来看,郭杨所在公司中专注区块链项目团队人数,比袁涛公司人数要少。
袁涛这家公司的办公地位于北京朝阳门一座办公大楼内,前台没有挂公司的名称和LOGO,袁涛称之前现金贷公司的名称刚刚换下,新公司的标志还在设计中。走入公司,几百平米的办公场地约有二十几名员工,据袁涛介绍,这里几个月前还拥有一百多名现金贷公司员工,随着他进行一系列裁员、整顿,如今保留了区块链媒体项目需要的二十几人,袁涛嘴角上扬,“保留的团队中不乏有也是跟我共同经历这几次创业项目的员工”。
为了搭建推广渠道,袁涛在2018年1月的几天内建立了400个微信群,都是区块链和币圈的群,“大部分是自己建的,同时每天都有人拉我进群”,袁涛认为,这是公司最具竞争力的推广渠道。
现在的袁涛,仿佛又回到几年前创业现金贷的时光,出席区块链行业会议、沙龙在公开场合发表自己的对区块链行业的看法以及创业经验,然后,就被从台下前来交换名片、加微信的听众们包围起来。
如今,袁涛已是“链圈”的一位知名的创业者了,但他总听到圈内人议论他为什么总是去做风口的产品,他对记者说,如果我做房地产,那么我永远做不过王健林,只有在这样的领域,让我觉得我们之间的差距没有在房地产领域那么遥远。只有在一个新的领域才让我感到每个人都是平等的。
他目前的任务是招募区块链媒体团队,将区块链新闻内容做优从而获得流量。关于如何在项目中搭建区块链技术,他也常和投资人沟通。据他所称,如果将分为“链圈”和“币圈”,投资人对项目的侧重点多在“币圈”,或者更关注一个区块链项目中的Token机制(一种“代币”概念)。
对该问题,多位业内人士表示,当下区块链对传统行业的改造中,大多数项目只有沿用Token机制才能发挥区块链的价值。对于一度在去年11月被央行、银监会叫停的“代币”,如何进行合规改造让商业价值得意发挥,这也是数百个地点分布在北京各个区域的区块链沙龙所探讨的话题之一。
作为区块链技术一种最巧妙的实现,清华大学互联网产业研究院院长、IEEE计算机学会会员、清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授认为,token的价值在于,借助这样一种手段,让讲信用的人获得回报。例如每个人都可以发行“股票”,让你的诚信、你一辈子积攒的高贵品格,能够被社会认知,并兑现其价值。
Bits Angel创始合伙人马强就是其中之一,作为第一个进入“币圈”的风险投资人,他在业内被称为“小马哥”。常出席行业沙龙、峰会等公共场合并发表演讲,聚光灯下,一副金丝边框眼镜一闪一闪的。
2017年马强所在的机构投资了比特大陆(Bitmain)公司,作为世界范围内主要的矿机生产商之一,这家成立不到5年的公司在2017年获得了25亿美元营收,这个业绩水平在同一时期几乎与美国芯片巨头英伟达持平。
从2014年开始看区块链项目的马强,至今几乎看过行业全部创业项目,对于Token机制的商业价值,马强认为,如果是公有链,Token作为一种新的经济模型是有价值的,但如果是私有链,例如联盟链,本身能够采取一个分布式账本和去中心化的机制时,Token就不是一个必要条件了。
“百万年薪”传说
尽管马强看到,相比“链圈”,当下“币圈”的投资更活跃,但无论两者前景如何,区块链底层技术都是刚需,2018年他在投资方面将偏重于主链、侧链、跨链、稳定币的基础设施领域。
正如被区块链百万年薪吓了一跳的郭杨,业内一直存在着一些并未采用Token机制的“链圈”探索者。张作义就是其中一个,他是京东Y事业部区块链研发负责人,在他眼里行业的普遍薪酬并没有高到“年薪150万”这个水平。
与郭杨的经历类似,2016年京东开始开展区块链技术在供应链领域落地应用的研究工作,张作义加入并承接了产品预研和规划、落地推进工作。对他来说,进入新的部门薪酬并没有比原来高出多少,所以在记者会上被提问的时候,他才第一次知道竟然有百万年薪的产品经理。
京东数据研究院院长刘晖称,张作义所在的岗位是需求非常大。但在他看来,区块链对技术的要求并没有外界想象那么深奥,也并非一种颠覆性技术,他认为,除了抓研究方向的技术专家以外,对团队其他成员,只要选有一定技术背景,经过几个月的培训就可以上任,所以他选择了集团内横向调动。
他面试了一部分集团内的员工,张作义是为数不多的经他一轮轮面试筛选下来的。刘晖认为,除了技术背景外,一个不忽视的标准是,这是一个真正热衷于区块链本身的人,因为这足以抵御这个徒然间攀上风口却前路未明的技术,对从业者带来的诱惑和迷惘。
彼时,张作义正在准备京东区块链白皮书的发布会现场,这是他第一次对外界汇报自己几年以来热衷的事业——区块链。同时,这次分享会这是集团将他所在团队这几年精心打造的产品。
听着前三位的演讲,终于轮到他上场了,这是他第一次对外界汇报自己几年以来热衷的事业,他用手整了整衣角,拿起话筒,胸前京东红色的工牌。灯光照在面颊上,更衬得他肤色比前三位演讲者黑了几分。这是他作为一名区块链项目的产品经理,在探索以区块链解决农业问题的过程中,常常下乡的结果。
他们第一个项目针对农业场景中防伪、溯源的问题,他和团队的构想是,从一个小牛犊生下来给他戴一个耳标,养殖的过程中,比如农户信息,打的什么预防针,吃什么长大的,所有的信息和合作种养殖的企业同步这些信息,这些信息每天产生,可以理解为生长型的数据,以前这些数据对于大部分非技术农业种养殖的企业这些信息完全没有的。用京东集团的供应链整合能力,以及与合作品牌商的信息管理能力结合。
那段日子他在集团的办公室常常是空的,人总是去乡下体验并于农户们沟通场景,他深刻感到农业是一个潜藏着巨大活力的市场。有一次他去了用于屠宰、加工的工厂,他发现他们用的分割机器已经实现了自动化,一头完整的牛,到变成无数块小肉,“然后我们可以把每一块小肉跟这一头牛的对应关系进行精准的记录。”这让他更坚定了用区块链解决农业问题的决心。
张作义现在的目标,就是以相同的方法完成区块链技术在其他场景的改造,他称,随着团队做的越来越多,大家看到有三百多上线的品牌商,已经有将近八千多个商品,就像搭积木一样,正在一些品牌商合作的基础上再建立起他合作关系。
郭杨此刻也踌躇满志。晚间9点,他加完班和朋友在公司食堂一边用餐,一边讲述区块链项目的最新进展,经历了区块链行业的起伏,也听了一些或悲或喜的消息,反倒觉得区块链这项技术更有生命力,更值得去探索。想到此,觉得当下工作让自己的野心得到了释放,并期待着建立一份真正属于区块链技术的事业。
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