企业预算管理步骤都包括哪些？

一、制定年度计划，明确公司战略和经营目标。

1、详细阐述公司的长期战略规划及年度经营策略。

2、组织团队制定预算目标、编制方法和程序。

3、将预算细化到最小的核算单位和岗位，明确责任单位和细分目标。

4、明确各级责任单位的预算项目及目标要求。

二、预算编制与审批流程。

1、由最低一级预算责任单位开始编制本单位预算，逐级上报审核、汇总、平衡，直至总部。

2、公司汇总的总预算报董事会批准。

三、预算执行与监控。

1、实行预算例会制度，定期分析预算执行情况。

2、向上逐级编报预算执行报告，提出改进措施并加以落实。

四、预算调整与管理。

1、在年中或季度末对预算执行情况进行对比分析。

2、根据实际情况进行必要的微调，确保预算的合理性和有效性。

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