业务活动费怎么控制？要考虑哪些因素？

费用管控模式的关键要素包括：目标、组织、标准、驱动力、数据和举措。

1. 目标：费用管理的目标旨在实现公司整体或特定费用的预期效果，这些目标应主要通过定量指标来设定，辅以定性描述。

2. 组织：为确保费用的有效管控，公司需要建立清晰的管理架构。通常由财务总监总负责，日常操作则由财务部门执行，而各项具体费用的管理团队则由相应的非管理部门组成。

3. 数据：费用数据的收集与分析是关键，包括确定数据来源、进行数据分析、管理数据并据此做出决策。

4. 标准：根据不同费用的特性制定相应的管理标准。

5. 举措：采取有效的节约和管理优化措施来控制费用。

6. 驱动力：通过考核、奖励和文化推动机制，激发费用管理部门和发生部门的积极性，主动实施费用管控措施，从而提升内在动力。其中，目标和驱动力被视为核心要素，组织则是保障，而标准、数据和举措则是实现有效费用管控的关键。

本文 原创，转载保留链接！网址：https://licai.bangqike.com/gupiao/1061084.html