茅氏父子传承法：三年带教、三年帮扶、三年观察

今年6月18日，方太集团董事长兼总裁茅忠群与相关负责领导一起点亮了方太集团旗下智慧全屋高端定制品牌——FotileStyle。这距离他1996年与父亲茅理翔一起创立方太集团已经28年。
作为中国民营厨电龙头企业，方太集团在2023年的营收达到176.29亿元，同比增长8.53%。茅忠群曾提出方太集团未来的千亿愿景，从厨电到智慧全屋方案，他推动着公司扩张。
茅忠群是与父亲茅理翔一起创业的过程中进行传承的。茅理翔培养儿子茅忠群接班，经历了“带三年”、“帮三年”和“看三年”三个阶段，于2004年完成了交接班。
1996年，茅理翔与儿子茅忠群共同创办方太集团。茅忠群不仅说服父亲转向抽油烟机等高端厨电产品，还创立了与中华优秀文化相结合的方太文化，推动了“人品、企品、产品，三品合一”的实践，使方太集团用22年跨越百亿规模。
茅理翔出版了《传承十六论》的新书，进一步传播传承秘诀。他认为，中国要真正强大，必须造就一大批世界级的具有家国情怀的百年老店，这就必须培养一代又一代优秀的接班人。
茅理翔认为，中国民企传承面临着三大危机：世界传承规律的危机、十大难题和信心危机。为了唤醒信心，他提出了“传三宝”理论，即传承父辈的仁、智、勇企业家精神，传承人品、企品、产品三品合一的核心价值观，以及传承父辈处理各种复杂社会关系的能力。
茅理翔还倡导通过建立现代家族制管理模式，将传统家族企业转变为现代家族企业。他认为，现代家族企业应具备管理现代、文化先进、承担社会责任的特点。
茅理翔近20年来一直在总结和推广家族企业传承的经验。他希望通过自己的努力，唤醒两代人共同的使命，并唤醒“企业家精神”。

本文 原创，转载保留链接！网址：https://licai.bangqike.com/cjnews/708169.html