数字化驱动下的高效可持续：星星充电，充电桩行业竞争新焦点

自2014年成立以来，星星充电已经走过了第一个辉煌的十年。作为万帮数字能源旗下的核心品牌，星星充电总部位于江苏常州，并已覆盖全国300多个城市和地区，注册用户超过2000万，平台服务各类合作伙伴超过15000家，运营充电场站超过80000座。今年4月，在重庆举办的星星充电“0元升级 超充时代”全球首场发布会上，星星充电荣获沙隆认证“充电桩十年累计销量全球第一”。
尽管中国电动汽车充电基础设施促进联盟最新数据显示，2023年充电基础设施增量为338.6万台，同比上升30.6%，但桩车增量比仅为1:2.8，桩增量远不及车增量，距离2030年1:1的桩车比目标还有很大的提升空间。面对市场竞争，万帮数字能源高级副总裁王磊表示：“各家商业模式不同，星星充电正在走出自己的独立行情。”他认为，单纯比拼桩的多少意义有限，资产的有效性、运营风险和盈利能力更为关键。
星星充电自2017年开始布局大功率充电桩领域，目前推出的主流产品均按照1000V电压平台标准设计，能够适应未来数年的技术升级迭代而不被淘汰。凭借自身技术优势和对市场需求的深度理解，星星充电快速迭代快充产品。近年来，面对行业竞争加剧的现状，王磊表示：“新能源充电并不是一件容易的买卖，星星充电的智能选址、智能决策、智能定价、智能资产管理和智能运维管理等数字化平台运营能力是有目共睹的，因此很多新入局者选择和我们合作开发，与其竞争，业内更重视合作。”
万帮数字能源高级副总裁李宏庆也表示，星星充电从一开始就选择了开放的商业模式，采用共建或委托运营的模式，从充电端出发融合行业生态发展，与供应链和社会运营商深度合作，大幅降低了充电桩对基础设施的快速推广的贡献。
为了应对行业严峻挑战，星星充电与施耐德电气建立了全面合作关系。施耐德电气为星星充电提供了从战略规划到运营落地的整体咨询及服务，涵盖供应链管理咨询、精益咨询与能源管理的全面解决方案，助其构建韧性、高效协同的供应链，强化产品竞争力，在获得商业价值的同时创造社会价值，并携手探索充电桩行业的更加高效、可持续的未来模式。
此外，星星充电还依托施耐德电气赋能，全面提升供应链韧性。针对直流充电桩等关键产品设计精益生产线，优化库房设计，降低质量成本。在施耐德电气的助力下，星星充电构建了完备的生产管理体系，从库存、品类、质量管理等多维度全面提升效益。
同时，星星充电选择与施耐德电气合作实现可持续发展与业务增长的平衡。从整体战略层面，施耐德电气为星星充电提供专业的碳咨询服务，助力星星充电落实减排目标。在落地执行方面，施耐德电气将能源及资产管理方面的经验与星星充电的光储充一体能力深度融合，建立能碳管理平台，赋能充电场站业务实现低碳升级，进一步践行双碳战略。
通过全面合作，星星充电不仅提升了自身能力，还持续赋能社会各界。例如，通过与施耐德电气的合作，星星充电为西藏拉萨的乃朗寺配备了光伏、储能设施，使乃朗寺成为全世界第一座“零碳寺庙”。

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